Organisatieontwikkeling
Of het nou gaat om strategie, leiderschap, cultuur of invloeden van buiten af, een organisatie is altijd in ontwikkeling.
Dit vraagt van organisaties om snel, flexibel en wendbaar te zijn. In deze dynamiek kunnen veel organisaties wel wat hulp gebruiken en daar kan een frisse- en onafhankelijke blik aan bijdragen. Door goed te luisteren en verbinding te maken met de mensen die er werken kan ik een analyse maken van wat er speelt en nodig is. We werken toe naar een gezamenlijk doel en behandelen de vraagstukken die er liggen. Verandermanagement kan inspirerend maar soms ook confronterend zijn, door beweging in te brengen komen we samen verder.  

Leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling
Soms loop je vast als leidinggevende/manager en lukt het je niet meer om samen met je team bepaalde doelen te behalen. Dit heeft te maken met verschillende factoren, denk o.a. aan leiderschapsstijl, cultuur en vaardigheden. Om weer de neuzen dezelfde kant op te krijgen is het essentieel om draagvlak te creëren. Ook hier is het belangrijk om goed te luisteren naar wat er speelt zodat de behoeftes goed in kaart gebracht kunnen worden. Ik kijk goed naar de vraag van de organisatie, de leidinggevende en het team en op basis daarvan lever ik maatwerk. Dit kan zich uiten in individuele coaching maar ook in teamcoaching. Sta jij open om te groeien en wil je weer in je kracht staan? Wil je dat de communicatie en de samenwerking binnen het team weer beter gaat verlopen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek. 

Pedagogiek
Elk kind verdient een kansrijke start zodat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen, ongeacht hun achtergrond of omstandigheden. Als organisatie kun je hier aan bijdragen door je beleid en visie hierop aan te passen en te investeren in (pedagogische) kwaliteit. Met een open blik en ervaring vanuit diverse pedagogische stromingen denk ik graag met de organisatie mee hoe kwaliteit verhoogd en gewaarborgd kan worden. Naast beleidsvorming kan ik ondersteuning bieden voor diverse projecten zoals o.a. de groei naar een IKC begeleiden, een schakel zijn tussen de organisatie en andere stakeholders of het zorgtraject verbeteren. Ik sta open voor een gesprek en denk graag met de organisatie mee waar de behoefte ligt.